Qual o seu diferencial? (parte 3/3)

Qual o seu diferencial? (parte 3/3)

1 minuto Faremos uma nova sequência com 03 postagens sobre o seu diferencial competitivo. Hoje falaremos de um exemplo, de como criar um diferencial, através do boca a boca atômico. O boca a boca sempre foi a melhor forma de ganhar um cliente. Ser recomendado significa que alguém que seu cliente confia. já teve uma experiência positiva com você e validou o seu trabalho. Entrar indicado é a melhor forma de você conseguir um cliente novo. A diferença é que agora você pode “forçar” Continue lendo

Qual o seu diferencial? (parte 2/3)

Qual o seu diferencial? (parte 2/3)

1 minuto Faremos uma nova sequência com 03 postagens sobre o seu diferencial competitivo. Hoje falaremos de um exemplo, de como criar um diferencial, mesmo em situações adversas Nós ajudamos meu cunhado, Beto, a salvar seu estacionamento de carros, que fica no centro da cidade de Santos. O Beto sofria com uma concorrência desleal, de terrenos irregulares, que viraram estacionamentos informais, principalmente em horários de eventos, casamentos, que acontecem na região do seu estacionamento. Esses terrenos cobravam R$10,00 a noite toda, enquanto ele cobrava Continue lendo

Qual o seu diferencial?

Qual o seu diferencial?

1 minuto Faremos uma nova sequência com 03 postagens. Hoje falaremos de um ponto fundamental na seu negócio. O seu diferencial competitivo. Todo mundo acha que ter um diferencial é algo relacionado marketing, e não é só papo de marqueteiro não. Ter um diferencial percebido pelo seu cliente, significa ter a liberdade de praticar preços lucrativos, e seu cliente percebendo o valor do seu diferencial, aceita pagar por isso. O diferencial na sua proposta de valor, é o que vai tornar o seu negócio Continue lendo

O básico bem feito na gestão financeira n.04

O básico bem feito na gestão financeira n.04

1 minuto Vamos agora fazer uma nova sequência de postagens, que se refere ao básico bem feito na gestão financeira. No post anterior, falamos sobre: O básico bem feito n.03 – Entenda bem seu fluxo de caixa. Serão quatro postagens, onde falaremos o que o empreendedor tem que fazer, para chegar no “básico” na gestão financeira bem feita, tipo aquele “arroz com feijão” caseiro. O básico bem feito n.04 – Forme seu capital de giro antes do lucro Esse é e sempre será um Continue lendo

O básico bem feito na gestão financeira n.03

O básico bem feito na gestão financeira n.03

1 minuto Vamos agora fazer uma nova sequência de postagens, que se refere ao básico bem feito na gestão financeira. No post anterior, falamos sobre: O básico bem feito n.02 – Registrar tudo que acontece com o financeiro. Serão quatro postagens, onde falaremos o que o empreendedor tem que fazer, para chegar no “básico” na gestão financeira bem feita, tipo aquele “arroz com feijão” caseiro. O básico bem feito n.03 – Entenda bem o seu fluxo de caixa. Entender seu fluxo de caixa significa Continue lendo

O básico bem feito na gestão financeira N.02

O básico bem feito na gestão financeira N.02

1 minuto Vamos agora fazer uma nova sequência de postagens, que se refere ao básico bem feito na gestão financeira. No post anterior, falamos sobre: O básico bem feito n.01 – Registrar tudo que acontece com o financeiro. Serão quatro postagens, onde falaremos o que o empreendedor tem que fazer, para chegar no “básico” na gestão financeira bem feita, tipo aquele “arroz com feijão” caseiro. O básico bem feito n.02 – Faça seu diagnóstico financeiro. Trabalhar, trabalhar e trabalhar pode ser muito importante para Continue lendo

O básico bem feito na gestão financeira

O básico bem feito na gestão financeira

1 minuto Vamos agora fazer uma nova sequência de postagens, que se refere ao básico bem feito na gestão financeira. Serão quatro postagens, onde falaremos o que o empreendedor tem que fazer, para chegar no “básico” na gestão financeira bem feita, tipo aquele “arroz com feijão” caseiro. O básico bem feito n.01 – Registrar tudo que acontece com o financeiro. Saiu dinheiro?, registre! Entrou dinheiro?, registre! Não importa se é no caderno, no excel ou em um aplicativo. (por aplicativo é melhor, claro!) O Continue lendo

Sequência os erros fatais da gestão #Erro n.03

Sequência os erros fatais da gestão #Erro n.03

1 minuto Nos post anteriores, falamos do erro fatal n.01: Não definir seu salário no seu negócio. Se não viu, volta lá e do erro fatal n.02: Alimente sua galinha (seu negócio) e não você.Se não viu, volta lá. Esta sequência são erros comuns, que os empreendedores cometem e muitas vezes nem imaginam que estão errando. O último erro desta sequência chama-se: #Erro fatal n.03 – O preço errado, NEM PENSAR! O empreendedor tende a colocar se preço, baseado no mercado. “Quanto que meu Continue lendo

Os erros fatais da gestão: Erro n.02

Os erros fatais da gestão: Erro n.02

1 minuto No post anterior, falamos do erro fatal n.01 – Não definir seu salário no seu negócio. Se não viu, volta lá. Esta sequência são erros comuns, que os empreendedores cometem e muitas vezes nem imaginam que estão errando. O segundo erro desta sequência chama-se: #Erro fatal n.02 – Alimente sua galinha (seu negócio) e não você. Um dos objetivos do empreendedor, ao ter seu negócio, é obter renda. Só que vale observar que o seu negócio, para girar, também precisa de “renda”. Continue lendo

Os erros fatais da gestão: Erro n.01

Os erros fatais da gestão: Erro n.01

1 minuto Os próximos três posts, faremos uma sequência sobre os erros fatais da gestão de um negócio. Esta sequência são erros comuns, que os empreendedores cometem e muitas vezes nem imaginam que estão errando. O primeiro erro desta sequência chama-se: #Erro fatal n.01 – Não definir seu salário no seu negócio. Todo autônomo ou microempresário acaba exercendo muitas atividades operacionais dentro do seu negócio, o chamado EUpresa. (Nada de errado até aqui). A grande questão é como definir seu salário dentro do negócio? Continue lendo